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Sin Comentarios: Javier Celaya 19 noviembre 2009

Posted by Rubén Méndez in Campañas, Comunicación, creatividad, eventos, innovación, Internet, Jornadas y eventos, Libros, marketing, publicidad, redes sociales, Sin comentarios.
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“Las campañas de promoción de la lectura se hacen siempre en medios tradicionales mientras que los jóvenes están en Tuenti.”

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Javier Celaya, CEO del Grupo Dosdoce de Comunicación Cultural.

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Visto en elpais.com : La tirada ha muerto, ¡vivan los libros! (Feria FICOD, Foro Internacional de Contenidos Digitales) Madrid – 18/11/2009

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Una imagen: Euskal Encounter 2009 27 julio 2009

Posted by Idoia Mañes in Actualidad, Bilbao, Euskadi, eventos, Internet, Jornadas y eventos, Una imagen.
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euskalencounter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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17º Euskal Encounter del 23 al 26 de julio en el BEC – Barakaldo-Bizkaia.

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Premios Eventoplus 09 21 julio 2009

Posted by Idoia Mañes in Comunicación, creatividad, España, eventos, Jornadas y eventos, premios.
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general-premios

La semana pasada se celebró la gala de los Premios Eventoplus. El lugar elegido, el Centro de Convenciones de IFEMA, se convirtió en un estudio estadounidense de los años 40 para premiar los mejores eventos del año. 900 asistentes y 175 candidaturas. Todo un record que culminó en una garden party en la explanada del Centro.

18 fueron los ganadores de la noche y 1 sólo quien se llevó la Mención especial del jurado por su creatividad. ” Halloween, La noche de las brujas”.

suegrasd6 fue la agencia encargada de organizar el evento para Calle 13 en Madrid. ¿Qué es Halloween, sino la noche de las brujas? ¿Y quienes son las brujas por excelencia? Pues las suegras. Así que nada mejor que hacerlas protagonistas con sus frases más crueles hacia sus yernos.

Y al finalizar el acto, una escoba de regalo… por si el transporte público no funciona del todo bien.

El resto de ganadores no se queda atrás en el diseño y la ejecución del evento. Un congreso lleno de “arte” andaluz, Alicia en el País de las Maravillas, una presentación de producto sensorial, una cena con los ojos cerrados…

Consulta aquí el todos los ganadores.

Rahaf Harfoush: “La campaña de Obama era de todos” 3 junio 2009

Posted by Rubén Méndez in Campañas, Comunicación, elecciones, innovación, Internet, Jornadas y eventos, marketing, participación, politica, redes sociales.
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Rahaf Harfoush Donostia San SebastiánEuskadi+innova llenó ayer hasta la bandera el Palacio Kursaal de San Sebastián para escuchar a Rahaf Harfoush, una apasionada voluntaria canadiense nacida en Siria hace 25 años que participó en la campaña online que llevaría a Obama a la presidencia de los Estados Unidos.

Los allí presentes pudimos ver a una chica con grandes dotes para la comunicación, que ha sabido aprovechar una oportunidad y convertirla en un éxito personal, publicando el libro Yes we did.

rahaf harfoush yes we did libro bookEl público, plagado de profesionales de la comunicación, quería recetas mágicas para el éxito de campañas online, pero Rahaf inició su intervención restándole peso al medio en favor del fundamento: LA ESTRATEGIA.

La estrategia es la base sobre la que construir campañas de éxito. No es cuestión de estar en internet y utilizar todas las redes sociales, sino de elaborar un buen producto y tener claro lo que queremos hacer. La campaña debe ser coherente en todas sus aplicaciones, por supuesto, también en internet.

Los ejes de su presentación fueron las cuestiones innovadoras de la campaña, los factores de éxito y las “7 reglas de la participación”.

obama 2008 yes we can logo

Y la base de la campaña de Obama era un buen producto, una buena marca, con aplicaciones cuidadas hasta el mínimo detalle. Toda la comunicación tenía coherencia y un buen enfoque.

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¿Quién quiere invertir en premios ahora? 9 abril 2009

Posted by Rubén Méndez in Agencias, Comunicación, creatividad, Jornadas y eventos, premios, publicidad.
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Son momentos complicados para la macroeconomía y para la microeconomía, en medio de una crisis con multiples causas y de momento ningún remedio eficaz, que por otra parte, en España llegaría tarde o temprano con el reventón de la economía del ladrillo. Y que no se engañen, o pretendan engañar, la salida está marcada, en el mejor de los casos, dentro de 2 años.

Sí, los pisos seguirán bajando de precio como mínimo durante 2 o 3 años, las constructoras seguirán pufándose y los bancos quedándose con miles de pisos de incautos ciudadanos arrastrados por la fiebre compradora (estos ganaron antes y ganarán ahora, aunque bajen los precios de los pisos, y aunque algunos hagan crack por avariciosos), el INEM fichando a miles de personas, las empresas sin poder financiar sus deudas, …

Pero esta crisis es buena. Hacía falta limpiar las piezas podridas, replantearse si las reglas deberían ser para todos. Valorar las cosas en su justa medida, premiar el esfuerzo y el trabajo por encima de la especulación. Hace falta que la ética regrese a la economía, y que los gestores y ejecutivos tengan el papel que les corresponde, con las responsabilidades positivas, pero también las negativas. (más…)

Domestika Meeting en Bilbao 13 marzo 2009

Posted by Rubén Méndez in Bilbao, diseño, Jornadas y eventos.
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domestika meeting waskman bilbao 2009

El próximo jueves 26 de marzo se celebra en Bilbao el primer Domestika Meeting, un proyecto de Domestika, con la filosofía de ser un punto de encuentro, de reunión, entre los profesionales y poder compartir experiencias. Una jornada dedicada al diseño con 2 ponentes: los estudios Waskman y Bombaiworks.

La reunión se celebra en las oficinas de Waskman, en C/ Concepción 13,bajo. Bilbao.

Horario:
19:30-20:00 Recepción de asistentes
20:00-21:00 Bombaiworks
21:00-22:00 Waskman
22:00 Networking

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Más información en domestika.org.

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“La Responsabilidad Social Corporativa es provechosa” 3 marzo 2009

Posted by rakelsalim in Acción Social, Actualidad, Bilbao, Comunicación, empresas, España, estrategia, Euskadi, Jornadas y eventos, marketing, mira lo que veo, ONGs, prensa, Responsabilidad Social, sociedad.
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Gonzalo Sales, de la Fundación Empresa y Sociedad, apuesta por el compromiso con las ONG

Artículo de El Correo. 01-03-09

Gonzalo Sales, experto de la Fundación Empresa y Sociedad, critica la denominada responsabilidad social corporativa (RSC) en clave semántica. «Cuestiono el término social porque creo que ya se encuentra implícito cuando hablamos de empresa, sin duda, un agente más dentro de la comunidad», precisa. Este fenómeno, en auge desde los años noventa, busca la implicación voluntaria del sector económico privado con su entorno, en paralelo a la implementación de una serie de valores en el funcionamiento interno, una estrategia que va más allá del respeto a la norma legal y que ya cuenta con varios estándares, como los diez principios recogidos en el Pacto Mundial, una fórmula apoyada por Naciones Unidas.

 

gonzalo-salesComprender el propósito que subyace en este planteamiento no resulta sencillo. ¿Se trata de vender un producto y garantizar que una parte del beneficio se destinará a proyectos de desarrollo en el extranjero o, quizás, organizar un telemaratón para apadrinar niños en el Sur? «No se puede hacer de todo por lograr cuota de ventas y mayores audiencias, es evidente que el fin no justifica los medios», arguye y pone el acento en la integración, en la aceptación de esta percepción del compromiso social como algo normal. «¿No ha ocurrido algo así con el componente ecológico, ya comúnmente aceptado?».

A su juicio, no cabe criticar a una empresa porque quiera crecer. «Que su relieve solidario la posicione en el mercado de otra manera más atractiva no lo vemos mal, siempre que su objetivo final sea trabajar por conseguir una sociedad mejor». A menudo, la publicidad señala que tal producto no daña el medio ambiente, ahora, también, se indica su compromiso con poblaciones desfavorecidas. «No me parecen malas estas iniciativas, aunque el marketing con causa es un aspecto mínimo», advierte el especialista. «Las empresas tienen que mostrar su inversión, lo verdaderamente importante es que se haga en programas con impacto y que esta labor suponga una parte más de su actividad normal, no se convierta en un capítulo aparte e independiente».

Cabría la posibilidad de que una empresa puede hacerse con el marchamo solidario y mantener una política laboral mucho menos generosa, por ejemplo, pero el entrevistado no quiere entrar en ese debate. «No soy quien para juzgarlo», alega. «Si no cuestionamos la ética de los ciudadanos, tampoco la de las firmas, queremos evitar este tipo de debates e ir al grano, a lo que realmente realizan en este ámbito». ¿Y en este ámbito, cuál es la responsabilidad de los medios de comunicación? Sales considera que tienen la misma oportunidad de desarrollar actuaciones en el plano de la integración.

«Los medios pueden dar a conocer la realidad de los desfavorecidos»

Además, «a través de sus productos pueden dar a conocer la realidad de las desfavorecidas desde un punto de vista más bien demográfico/oportunidad/reto que ‘solidario’ o en ‘clave de riesgo’ (tal es el caso de la inmigración y las pateras), asi como difundir los casos de empresas o instituciones como la nuestra, a través de noticias, artículos de opinión…» Su entidad agrupa a más de un centenar de firmas implicadas en el propósito de integrar personas desfavorecidas, quizás por su origen o por sufrir algún tipo de discapacidad, sin que esta labor implique menoscabo de su competitividad y los intereses económicos de sus asociados.

Sales ha hablado en Bilbao, dentro de un seminario organizado por Unicef, de las características de la RSC, destacando el efecto de ida y vuelta. «La actuación tiene que impactar en la sociedad, pero también revertir como un beneficio, tangible o no, porque es la única manera de que perviva».

La labor realizada raramente supone un provecho económico para sus promotores, pero sí ha de conllevar consecuencias objetivas en el interior de la compañía. «La responsabilidad social corporativa no es un buen negocio, pero resulta provechosa, aunque no, posiblemente no, en términos monetarios», indica y alega que ese retorno ha de implicar un impacto positivo en sus estructuras.

Así, la apuesta puede convertirse en mejora del capital humano por la inclusión de trabajadores de perfil diferente, quizás individuos discapacitados que aportan su espíritu emprendedor, el impulso de una mayor y mejor comunicación entre gestores y empleados, y la democratización del funcionamiento de la firma. Compromiso valorado La participación tampoco ha de circunscribirse al aspecto económico, un error frecuente de quienes ligan la responsabilidad social corporativa con una mera aportación crematística, y puede ligarse a la provisión de capital humano o transferencia tecnológica. «El donativo no implica involucración.

La filantropía, la contribución asistencial tiende a desaparecer cuando la coyuntura no es propicia», advierte. «Una empresa que da cierta cantidad de dinero y que, con esa acción, cree que cumple, cuando sufra la crisis no tendrá problema en eliminar tal partida, mientras que no ocurrirá si su compromiso engloba a empleados, accionistas, proveedores y clientes, y ese proyecto se halla integrado en su estrategia global».

En España, varias entidades financieras y textiles han avanzado notablemente en el área de la responsabilidad corporativa, gracias, en algunos casos, a campañas como Ropa Limpia que denunciaba la explotación de la mano de obra en países del Sur. Pero, en cualquier caso, ¿la solidaridad vende? «Las encuestas señalan que los clientes valoran las empresas por su capacidad para generar empleo, su apuesta por la innovación y generación de riqueza y su apoyo a entidades sociales. Ahí está la respuesta».

Adiós a las aburridas cenas de empresa 2 febrero 2009

Posted by Idoia Mañes in Comunicación, creatividad, diseño, eventos, Internacional, Jornadas y eventos.
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Cenar en el mismo hotel de todos los años, hablar de vanalidades, reir los chistes de tus compañeros, beber más de la cuenta y… ¡ver las fotos al día siguiente!

La pesadilla se repite cada año para muchos cuando la empresa para la que trabajan anuncia una cena, una reunión, un quick-off…

Lo llamen como lo llamen, el aburrimiento está asegurado… o no.

Una empresa de seguros portuguesa ha dado carpetazo a esta historia y ha organizado una cena llena de sorpresas, en la que el protagonismo se lo llevó, sin duda, la decoración. Los 600 invitados se deleitaron con los cambios de color que sufrian sus mesas transparentes y con actuaciones sorprendentes.

Desde escuchar cómo algunos de sus compañeros les dedicaban una canción de bienvenida, pasando por una entrega de premios y terminando con la actuación de algunos de cantantes de Operación Triunfo.

El evento, desde luego, no dejó indiferente a nadie.

El problema: el año que viene ya no se podrá volver a la típica de cena de siempre.

¿Será este un caso de excepción entre tanto recorte de presupuesto?

Visto en : Eventoplus.

¿Cómo afronta la crisis el mercado de los eventos? 21 enero 2009

Posted by Idoia Mañes in Actualidad, Comunicación, creatividad, estrategia, eventos, Jornadas y eventos.
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Es una pregunta con difícil respuesta, pero Rob Davidson ha intentado darle respuesta en una entrevista para EIBTM.

Según sus palabras, los eventos han alcanzado un punto de gran profesionalidad que le lleva a encontrarse en una situación actual fuerte y resistente ante la crisis.

Los datos demuestran que las empresas han entendido la importancia de los eventos y el 14% de los encuestados en un estudio de Worktopia prevén un incremento de sus reuniones de trabajo y el 47% de las empresas encuestadas no han percibido ningún cambio en el número de meetings que están planeando para el 2009.

Sin embargo, estas reuniones contarán con menos presupuesto para su desarrollo. La creatividad será la encargada este año de conseguir que la reducción de inversión en eventos no haga que éstos dejen de ser efectivos.

La gestión estratégica de los eventos será también clave para controlar gastos y se hará más necesario demostrar el impacto de los actos.

Una tendencia a tener en cuenta es la gran implicación de la llamada Generación Y. Esta generación busca más implicación, más actividades y conferencias más cortas de duración.

Cuando nos referimos a la Generación Y hablamos de los nacidos en los años ochenta y noventa que sólo han conocido la democracia. Son cortoplacistas y están inmunizados a los cambios, por que están acostumbrados a ellos. Saben muy bien lo que quieren y lo ejecutan. Y es la primera generación que ha nacido con las nuevas tecnologías.

Conocer bien a esta generación es, por tanto, importante para diseñar eventos acordes a sus expectativas.

En conclusión, el mercado de los eventos, resistirá la crisis adaptándose a las nuevas necesidades.

Visto en: EventoPlus, The Slogan Magazine.

Canal+ cambia su imagen 20 enero 2009

Posted by Rubén Méndez in Agencias, canal+, Identidad visual, Jornadas y eventos, marcas, programas.
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canal plus nueva imagen

Canal + ha renovado la imagen de su marca, dándole tres dimensiones al logotipo, actualizando toda la gama de marcas de los canales de la plataforma digital y creando el nuevo universo gráfico y animaciones de los navegadores de contenidos.

Convocaron un concurso que ganó la agencia londinense Red Bee (Red Bee Media), especializada en este tipo de encargos y que trabaja habitualmente para la BBC o Discovery Channel entre otros.

En palabras de la propia agencia, se trataba de reinventar un clásico como el Liverpool o el Mini, analizar la arquitectura de la marca, la jerarquía del logo. Usando palabras asociadas a la marca desde sus orígenes, como “diferente”, “irreverente”, “lleno de color”…

Para hablar de ello, se organizó una conferencia con los responsables del proyecto en el Instituto Europeo di Design, resumida en un programa de 8 minutos:

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