jump to navigation

Sin comentarios: Paco Lara 24 julio 2009

Posted by rakelsalim in Comunicación, empresas, España, estrategia, gestión, mira lo que veo, Sin comentarios, tecnología.
add a comment

Aquí en Apple el futuro es la semana que viene

Paco Lara, Director de comunicación de Apple España

Anuncios

Las 7 reglas de la participación en internet, por Rahaf Harfoush 4 junio 2009

Posted by Rubén Méndez in Comunicación, estrategia, Internet, marketing, participación, publicidad, redes sociales.
Tags: , , , , , ,
1 comment so far

Tras una extensa disección de la conferencia de Rahaf Harfoush (Rahaf Harfoush: “La campaña de Obama era de todos”), para sintetizar y esquematizar, estas son las claves de la participación tras su experiencia en la campaña online a la presidencia de Obama.

.

LAS 7 REGLAS DE LA PARTICIPACIÓN

.

rahaf harfoush

. (más…)

A Europa con un polémico spot 21 mayo 2009

Posted by rakelsalim in Actualidad, campaña, Cultura, elecciones, España, estrategia, Internacional, mira lo que veo, politica, publicidad, spot, television.
Tags: , , , , , , , , ,
3 comments

El tercer spot del PSOE para las elecciones europeas del 7 de junio se lanza hoy. Y sin duda traerá polémica. “Los inmigrantes nos roban el trabajo”, “en Europa solo hay sitio para una religión” o “la homosexualidad es una enfermedad” son algunos de los testimonios que recoge el spot.

Ideas conservadoras y ultraconservadoras en boca de un sacerdote católico integrista, un ejecutivo y un joven con estética skinhead  expresadas en diferentes idiomas de la Unión Europea. El final del vídeo advierte de que el problema no es lo que piensan, sino a quién van a dar su voto.

La polémica está servida. A mi personalmente el spot me gusta por la dureza y claridad del mensaje, ¿y a vosotros qué os parece?

 

El Corte Inglés, ahora para todos los bolsillos 16 mayo 2009

Posted by rakelsalim in campaña, Campañas, creatividad, empresas, España, estrategia, ficha técnica, marcas, publicidad, spot.
Tags: , , , , ,
add a comment

No,  El Corte Inglés no ha bajado los precios por esto de la crisis.  Simplemente nos recuerdan que sea cual sea nuestro presupuesto, podremos encontrar algo que se adapte a nuestro bolsillo.

El Corte Ingles

Se trata de una nueva campaña de posicionamiento  de la marca ligada a precio. Han puesto en marcha una acción estratégica que se mantendrá en el tiempo y que pretende reforzar la política de servicio al cliente que caracteriza a la firma. La campaña ha sido diseñada por el propio departamento creativo de El Corte Inglés y se didunde en televisión y medios gráficos.

(más…)

“La Responsabilidad Social Corporativa es provechosa” 3 marzo 2009

Posted by rakelsalim in Acción Social, Actualidad, Bilbao, Comunicación, empresas, España, estrategia, Euskadi, Jornadas y eventos, marketing, mira lo que veo, ONGs, prensa, Responsabilidad Social, sociedad.
add a comment

Gonzalo Sales, de la Fundación Empresa y Sociedad, apuesta por el compromiso con las ONG

Artículo de El Correo. 01-03-09

Gonzalo Sales, experto de la Fundación Empresa y Sociedad, critica la denominada responsabilidad social corporativa (RSC) en clave semántica. «Cuestiono el término social porque creo que ya se encuentra implícito cuando hablamos de empresa, sin duda, un agente más dentro de la comunidad», precisa. Este fenómeno, en auge desde los años noventa, busca la implicación voluntaria del sector económico privado con su entorno, en paralelo a la implementación de una serie de valores en el funcionamiento interno, una estrategia que va más allá del respeto a la norma legal y que ya cuenta con varios estándares, como los diez principios recogidos en el Pacto Mundial, una fórmula apoyada por Naciones Unidas.

 

gonzalo-salesComprender el propósito que subyace en este planteamiento no resulta sencillo. ¿Se trata de vender un producto y garantizar que una parte del beneficio se destinará a proyectos de desarrollo en el extranjero o, quizás, organizar un telemaratón para apadrinar niños en el Sur? «No se puede hacer de todo por lograr cuota de ventas y mayores audiencias, es evidente que el fin no justifica los medios», arguye y pone el acento en la integración, en la aceptación de esta percepción del compromiso social como algo normal. «¿No ha ocurrido algo así con el componente ecológico, ya comúnmente aceptado?».

A su juicio, no cabe criticar a una empresa porque quiera crecer. «Que su relieve solidario la posicione en el mercado de otra manera más atractiva no lo vemos mal, siempre que su objetivo final sea trabajar por conseguir una sociedad mejor». A menudo, la publicidad señala que tal producto no daña el medio ambiente, ahora, también, se indica su compromiso con poblaciones desfavorecidas. «No me parecen malas estas iniciativas, aunque el marketing con causa es un aspecto mínimo», advierte el especialista. «Las empresas tienen que mostrar su inversión, lo verdaderamente importante es que se haga en programas con impacto y que esta labor suponga una parte más de su actividad normal, no se convierta en un capítulo aparte e independiente».

Cabría la posibilidad de que una empresa puede hacerse con el marchamo solidario y mantener una política laboral mucho menos generosa, por ejemplo, pero el entrevistado no quiere entrar en ese debate. «No soy quien para juzgarlo», alega. «Si no cuestionamos la ética de los ciudadanos, tampoco la de las firmas, queremos evitar este tipo de debates e ir al grano, a lo que realmente realizan en este ámbito». ¿Y en este ámbito, cuál es la responsabilidad de los medios de comunicación? Sales considera que tienen la misma oportunidad de desarrollar actuaciones en el plano de la integración.

«Los medios pueden dar a conocer la realidad de los desfavorecidos»

Además, «a través de sus productos pueden dar a conocer la realidad de las desfavorecidas desde un punto de vista más bien demográfico/oportunidad/reto que ‘solidario’ o en ‘clave de riesgo’ (tal es el caso de la inmigración y las pateras), asi como difundir los casos de empresas o instituciones como la nuestra, a través de noticias, artículos de opinión…» Su entidad agrupa a más de un centenar de firmas implicadas en el propósito de integrar personas desfavorecidas, quizás por su origen o por sufrir algún tipo de discapacidad, sin que esta labor implique menoscabo de su competitividad y los intereses económicos de sus asociados.

Sales ha hablado en Bilbao, dentro de un seminario organizado por Unicef, de las características de la RSC, destacando el efecto de ida y vuelta. «La actuación tiene que impactar en la sociedad, pero también revertir como un beneficio, tangible o no, porque es la única manera de que perviva».

La labor realizada raramente supone un provecho económico para sus promotores, pero sí ha de conllevar consecuencias objetivas en el interior de la compañía. «La responsabilidad social corporativa no es un buen negocio, pero resulta provechosa, aunque no, posiblemente no, en términos monetarios», indica y alega que ese retorno ha de implicar un impacto positivo en sus estructuras.

Así, la apuesta puede convertirse en mejora del capital humano por la inclusión de trabajadores de perfil diferente, quizás individuos discapacitados que aportan su espíritu emprendedor, el impulso de una mayor y mejor comunicación entre gestores y empleados, y la democratización del funcionamiento de la firma. Compromiso valorado La participación tampoco ha de circunscribirse al aspecto económico, un error frecuente de quienes ligan la responsabilidad social corporativa con una mera aportación crematística, y puede ligarse a la provisión de capital humano o transferencia tecnológica. «El donativo no implica involucración.

La filantropía, la contribución asistencial tiende a desaparecer cuando la coyuntura no es propicia», advierte. «Una empresa que da cierta cantidad de dinero y que, con esa acción, cree que cumple, cuando sufra la crisis no tendrá problema en eliminar tal partida, mientras que no ocurrirá si su compromiso engloba a empleados, accionistas, proveedores y clientes, y ese proyecto se halla integrado en su estrategia global».

En España, varias entidades financieras y textiles han avanzado notablemente en el área de la responsabilidad corporativa, gracias, en algunos casos, a campañas como Ropa Limpia que denunciaba la explotación de la mano de obra en países del Sur. Pero, en cualquier caso, ¿la solidaridad vende? «Las encuestas señalan que los clientes valoran las empresas por su capacidad para generar empleo, su apuesta por la innovación y generación de riqueza y su apoyo a entidades sociales. Ahí está la respuesta».

Vuelve el niño de Matutano 24 febrero 2009

Posted by rakelsalim in Actualidad, Campañas, Curiosidades, España, estrategia, marcas, mira lo que veo, publicidad.
Tags: , , , , ,
2 comments

¿Os acordáis de aquellas patatas con la “risa del niño” que comíamos allá por los 80-90? Nada que ver con las modernas Lays, ¿verdad?

Bueno, la noticia es que la marca Matutano de toda la vida regresa a las estanterías de las tiendas de chuches, kioscos y demás. A partir de ahora, aquél que quiera rememorar los viejos tiempos de tomar un aperitivo en el parque, o en casa, podrá comprar unas Matutano si pide ‘Fritos’, ‘Bocabits’, ‘3D’, ‘Ruedas’ o el nuevo ‘Mix’.

El lema con el que el grupo quiere relanzar la histórica marca de aperitivos es Y hoy, ¿has sonreído?“. Una estrategia comercial que irá acompañada de nuevos ‘snacks’ basados en las bolsas de siempre y una campaña en varios soportes. Actualmente se puede ver el spot en televisión.

matutano

Pero el pilar de la campaña es la característica sonrisa que ilustró la marca durante los años 70 y 80. Sin embargo, el nuevo rediseño, obra de Morillas Brand Design, ha cambiado ligeramente el rótulo de la marca, que pasa de ser horizontal a ser cóncavo bajo la risa del niño de mofletes sonrosados.

Fundada en los años 50 por Luis Matutano Jover, cambió su denominación social en 1965, cuando éste se asoció con un empresario estadounidense dando lugar a Matutano & Petmilk, firma que compraría Pepsi seis años después.

La marca se hizo un hueco entre los chavales de los 70 y 80. Sin embargo, después empezó a ser relegada a un segundo plano a favor de Lay’s, cuyo valor sentimental no caló tanto en España.

Conocimientos y actitud del planificador de medios 19 febrero 2009

Posted by rakelsalim in Agencias, Campañas, Comunicación, estrategia, gestión, marketing, Medios, publicidad.
1 comment so far

Vamos a hablar hoy de un tema que no solemos tocar en miraloqueveo, pero no por ello carente de importancia: la planificación de medios.

Un planificador de medios que desee hacer bien su trabajo (y si no desea hacerlo bien, es mejor que se busque otro oficio) deberá tener conocimientos y experiencia suficientes como para cumplir con los postulados de su profesión, entre los cuales mencionamos, como más importantes, los siguientes:

∆ Saber interpretar los problemas de marketing
∆ Ser capaz de analizar adecuadamente las necesidades de comunicación, considerando el aspecto creativo para saber potenciarlo a través de la estrategia de medios
∆ Dominar el mundo de los medios de comunicación: sus características, sus valores y sus limitaciones, para saberlos aprovechar o rechazar en cada circunstancia.
∆ Desarrollar su juicio crítico, su perspicacia y su capacidad de anticipación y de previsión del futuro próximo.
∆ Poseer agilidad suficiente para presentar sus trabajos, argumentar, explicar detalladamente y defender las tesis en las que fundamenta sus propuestas.

Necesita, además, estar familiarizado con la investigación y sus técnicas; saber interpretar los datos y utilizar aquellos que realmente tengan sentido para la decisión que haya que tomar. No perderse en un maremagnum de tablas numéricas y gráficos, sino saber elegir el dato que hace al caso. Por otra parte, debe saber seleccionar aquella investigación que tiene consistencia y le garantiza certeza y calidad en la información que proporciona, y rechazar la que no cumpla los requisitos técnicos que le dan esa garantía.

En el mundo de la planificación de medios es frecuente encontrarse con planificadores que conocen perfectamente las técnicas, saben manejar las estadísticas, calcular, ajustar presupuestos, utilizar las fuentes de datos e, incluso, negociar precios baratos. Pero todas sus planificaciones se parecen unas a otras como las gotas de agua entre sí, con independencia de que estén anunciando coches o mayonesa envasada.

 

 

plani_medios

 A su trabajo le falta ese esfuerzo extra que le hace ir más allá de los números, utilizando la imaginación y el sentido común  para encontrar ideas que ayuden al producto anunciado a sobresalir y distinguirse en un mundo tan competitivo. Ello es una prueba de que la técnica, tan necesaria en la planificación, no es suficiente, sino que es preciso añadirle muchas dosis de materia gris para convertir una análisis estadístico en un plan de medios de calidad.

(más…)

“El niño” nos la ha colado 11 febrero 2009

Posted by rakelsalim in Actualidad, Agencias, campaña, creatividad, deportes, España, estrategia, innovación, publicidad, sociedad, spot, television, viral.
add a comment

Cuando vi por primera vez el spot en el que supuestamente Fernando Torres ayudaba gratuitamente a su amigo de la peluquería Gessbra lo primero que pensé fue “qué chaval más majo“, “qué detallazo“, pero aún así algo me olía raro, además de que estéticamente me recordaba a La Hora Chanante.

torres2201

Después “el niño” decidió ayudar también a su amigo el domador de perros y a su amigo el profesor de tenis. No digo que Fernando no sea buena persona… y un anuncio puede colar, pero no tres. Había gato encerrado, olía a gancho, a viralidad… ¡y efectivamente!

Parce ser que el misterio se ha desvelado antes de lo previsto y así, ahora sabemos que se trata de una campaña creada por la agencia Contrapunto para el Banco Gallego.

El impacto ha sido un éxito, quizás porque en este país lo de la rumorología y el boca-oreja se nos dan genial, no hay persona que no haya visto o no haya oido hablar de esta campaña en televisión (incluidos los informativos), prensa, radio, internet… a todos se la colaron.

Me quito el sombrero ante quienes apuestan por la innovación y la creatividad en un contexto tan difícil como en el que nos encontramos. En el que el público no quiere ni oir hablar de dinero y se muestra reacio. Para mí, agencia y anunciante, Contrapunto y Banco Gallego, han marcado un gol.

Puedes ver los spots más abajo

(más…)

¿Cómo afronta la crisis el mercado de los eventos? 21 enero 2009

Posted by Idoia Mañes in Actualidad, Comunicación, creatividad, estrategia, eventos, Jornadas y eventos.
Tags: , ,
add a comment

Es una pregunta con difícil respuesta, pero Rob Davidson ha intentado darle respuesta en una entrevista para EIBTM.

Según sus palabras, los eventos han alcanzado un punto de gran profesionalidad que le lleva a encontrarse en una situación actual fuerte y resistente ante la crisis.

Los datos demuestran que las empresas han entendido la importancia de los eventos y el 14% de los encuestados en un estudio de Worktopia prevén un incremento de sus reuniones de trabajo y el 47% de las empresas encuestadas no han percibido ningún cambio en el número de meetings que están planeando para el 2009.

Sin embargo, estas reuniones contarán con menos presupuesto para su desarrollo. La creatividad será la encargada este año de conseguir que la reducción de inversión en eventos no haga que éstos dejen de ser efectivos.

La gestión estratégica de los eventos será también clave para controlar gastos y se hará más necesario demostrar el impacto de los actos.

Una tendencia a tener en cuenta es la gran implicación de la llamada Generación Y. Esta generación busca más implicación, más actividades y conferencias más cortas de duración.

Cuando nos referimos a la Generación Y hablamos de los nacidos en los años ochenta y noventa que sólo han conocido la democracia. Son cortoplacistas y están inmunizados a los cambios, por que están acostumbrados a ellos. Saben muy bien lo que quieren y lo ejecutan. Y es la primera generación que ha nacido con las nuevas tecnologías.

Conocer bien a esta generación es, por tanto, importante para diseñar eventos acordes a sus expectativas.

En conclusión, el mercado de los eventos, resistirá la crisis adaptándose a las nuevas necesidades.

Visto en: EventoPlus, The Slogan Magazine.

John Lennon resucita para una ONG 6 enero 2009

Posted by Idoia Mañes in campaña, Comunicación, creatividad, estrategia, Internacional, Internet, marketing, navidad, ONGs, publicidad, spot.
Tags: , , , , , , ,
2 comments

Este es el controvertido spot que la Fundación “One Laptop Per Child” ha lanzado estas navidades y que podrá verse online y en aquellos medios que quieran donar el espacio. La agencia creativa encargada es Taxi, Nueva York.

Yoko Ono ha dado su consentimiento para la utilización de la imagen de su marido, que gracias a los avances tecnológicos ha renacido para lanzarnos un mensaje:

Imagina que todos los niños, no importa en que parte del mundo estén, tuvieran acceso al universo del conocimiento. Tendrían una oportunidad para aprender, para soñar, para lograr lo que quisieran. Yo intenté hacerlo a través de la música, pero ahora tú puedes hacerlo de muchas otras maneras. Puedes dar un portátil a cada niño y más allá de lo que imaginas, tú puedes cambiar el mundo.”

La fundación asegura que su misión y el anuncio encajan perfectamente con la visión de John Lennon por cambiar el mundo y espera que el mensaje sirva para que la gente se dé cuenta del poder que tiene la educación en ese cambio.

Aún así, no todo el mundo está de acuerdo con el uso de una persona fallecida, como lo es el músico, para llegar a los corazones y las conciencias del mundo. En el canal de Youtube, en el que la Fundación a colgado el spot, los comentarios en contra del spot son numerosos.

Sin embargo, éste no es el primer anuncio en el que se utiliza la imagen y la voz de un personaje famoso, ya muerto, con fines comerciales. No recuerdo que se formara gran revuelo con  Bruce Lee hablando en una pieza de una conocida marca de coches.

La polémica está servida.

Visto en: Ad Age,